Quart trimestre del 2022, quan s’avalua el final de l’any i el pressupost del següent, especialment les petites i mitjanes empreses s’estan trobant amb un entorn de profunda inestabilitat. Unida a punts febles que s’arrosseguen, entre ells la integració del que és digital, la inestabilitat pot portar a la paràlisi i acabar amb el futur d’empreses que ha costat molt d’esforç aixecar.
Reduir costos és potser la idea més present a la ment de molts responsables, però hi ha alternativa, trobar accions que se centrin a aconseguir resultats.
Dir “Transformació Digital” no reflecteix el canvi que es va produir fa divuit mesos, quan d’un dia per l’altre i de forma massiva, vam començar a veure el món a través d’una pantalla per necessitat.
El que és digital és essencial en les empreses i els fons europeus Next Generation són la caixa de ressonància oficial més gran d’aquest missatge. Però Internet està plena de webs i experiències a les xarxes socials que han consumit i consumeixen recursos i no aporten res a la gestió.
L’elevadíssima xifra de l’import global del Kit Digital no evita el risc que, en una aplicació extensiva, les subvencions es fragmentin per acabar produint resultats gairebé trivials en el funcionament de cada empresa.
L’experiència personal ha desbordat l’esfera individual i ha arribat a totes les empreses. Professionals de totes les àrees s’han adonat que tenen punts cecs en una àrea clau per a la supervivència: la digital. La solució és posar en pràctica els coneixements necessaris, adquirint-los o contractant-los sabent què s’espera d’aquesta feina.
És important mantenir i fins i tot augmentar les inversions perquè, en moments de restricció econòmica, creix la possibilitat d’avançar els competidors. Si la competència abandona les seves accions de Màrqueting per aconseguir estalvis a curt termini, s’obre l’oportunitat d’ocupar l’espai que han deixat. Avui tenim evidències que la visibilitat a Internet és imprescindible i deixar de ser-hi equival a desaparèixer.
Es tracta de travessar el temps d’unes condicions canviants i protegir i potenciar els actius digitals que han de ser l’origen dels clients. És la manera de mantenir resultats no només durant l’època de recessió i afavorir la resiliència, sinó que una vegada superada aquesta fase, la posició de partida sigui més forta.
Com decidir els recursos per a Màrqueting Digital el 2023
Decidir els recursos que s’invertiran requereix poder respondre les preguntes correctes. Es tracta de saber si els recursos emprats estan o no aconseguint els seus objectius, saber de quines dades es pot disposar per respondre aquesta pregunta i assegurar-se que les respostes es basen en informació rellevant.
Per sobre de l’estètica i la rutina “d’haver de ser-hi” de la web corporativa i comptes en xarxes socials, cal examinar el que estan aportant i com s’enquadren en la consecució dels objectius de l’empresa.
Després de dues dècades vivint i treballant a Màrqueting Digital, a INITEC estem preparats per donar suport a empresaris i professionals en un enfocament de gestió.
Sabem diferenciar entre tendències, objectius i eines per establir el marc dels grans canvis, com ho vam fer al seu moment amb l’adaptació als dispositius mòbils i posant l’usuari al centre de l’experiència, i sabem com encaixar en aquest marc:
El coneixement de les àrees apuntades ajudarà a decidir-ne la idoneïtat i a articular-les de la manera que es correspongui millor amb els objectius de l’empresa, fixant prioritats i facilitant-ne la coherència.
El repte des d’aquest moment és avançar.
Si t’interessa aprofundir en tot això i molt més, contacta amb nosaltres!